コンサルタントとは何か？

コンサルタントとは何か？コンサルティング・ファームのビジネスモデルとは何か？改めて考えてみた。

コンサルタントの主要なビジネスモデルは、「顧客の収益を増やすことによって、その一部をフィーとしていただくことである」。

これは、手数料とは違い、定常的な収益源とはなりにくい。景気の影響も受けやすい。

もうひとつのビジネスモデルは、「ノウハウを切り売りする」というものである。出版や雑誌への寄稿、セミナーなどで収入を得る。こちらも景気の影響は避けられないが、比較的安定した収益源となりやすい。

さて、今やっている仕事は、このどちらともかけ離れている。パッケージソフトウェア会社の派遣エンジニアをやっているのが実体だ。開発効率改善のための提案などをしてみるが、所詮、正社員のエンジニアが出すものと扱いは変わらない。

正直、こんなところにいつまでも居てはならないと思っている。